淮北VSSJAF-2松套接头√视觉新闻
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企业发展战略：以企业文化为先导，人才战略为支撑，不断致力于产品创新、技术创新、营销创新、管理创新，通过差异化的策略占领中高档市场，打造百年恒昌。企业宗旨：求实创新 服务社会.踏踏实实做事、正正派派为人，乃智诚人的作风，以求实的精神，不断追求技术创新与进步，形成企业核心竞争力，进而不断提供高质量的产品、优质的服务，造福社会与人类。
恒昌精神：
合作 团结 务实 苦干；心系恒 超越自我。
核心价值观：
负责——对社会负责，对用户负责，对企业负责，对自己负责。
恒昌人深谙：
以高度负责任的精神对待社会，社会才不会抛弃你，以负责任的精神铸就一支负责任的员工队伍、提供一流的产品与服务，市场才会接纳你。恒昌人用责任体系不断保证着一个个目标的完成，一步步实现着做强、做大的理想与追求。这种负责的精神已物化在恒昌的产品里，深深地融进了恒昌人的血液里，附着在企业的品牌之中，它已成为我们共同的价值观、核心竞争力之所在。
巩义市恒昌管道设备有限公司技术实力雄厚，工艺先进，检验设备齐全，本厂主要生产管路松套补偿接头系列，冷水伸缩器系列，热力伸缩器系列，金属波纹补偿器系列，橡胶接头及橡胶制品系列，防水套管系列，风道织物补偿器，系列松套伸缩接头等。
只有这些协作搞好了，生产传力接头产品才能有序地进行。劳动协作，具有巨大的优越性，它可以创造出一种新的生产传力接头产品力，即集合力。依靠这种集合力，有利于在短期内生产传力接头产品大量产品，缩短产品的生产传力接头产品周期。这一计划方式的回归现象说明了企业生产传力接头的加工计划系统的本质。传统的计划方法之所以不能很好地适应在生产平衡阀管件产品，在当今的企业经营环境，是因为企业的管理各级计划之间的内在联系被割断了，使来自上级的计划失去了可行性。
由于物料需求计划中有了零、部件的投入出产时间，故可以根据物料需求计划编制出有关传力接头生产订单计划技术准备计划及物资供应计划。此外，从物料需求计划中还可以导出有关零件在加工路线所经历的不同车间中的转入/转出计划，因此物料需求计划有时又可作为车间之间的传力接头生产订单计划作业计划。
品种规格系列和使用特征的统一这是使产品的规格和质量满足社会需要的一种技术保证，是产需各方利益协调一致的方式。如果在生产传力接头产品，进行型式、规格、尺寸、质量方面的统一，便能进行互换、通用。不仅消除了设计和生产传力接头产品准备中的重复活动，而且可以组织专业化生产传力接头产品，采用先进技术扩大生产传力接头产品规模。上一级计划系统无法了解最新的设备能力状态信息。越是靠近最高层计划，这一现象就越明显。例如，工作地日程作业计划出现不可行的机会就比主生产计划出现不可行的机会要少得多。因为工作地日程作业计划编制人员一般就隶属于所在车间，可以比较容易地了解到车间内设备组的使用情况，可以准确掌握哪些四柱液压机设备可以使用，哪些设备正在维修，哪些设备被前期作业所占用等信息。
李克强主持召开国务院常务会议，部署在更大范围推进“证照分离”改革试点，国务院总理李克强6日主持召开国务院常务会议，部署在更大范围推进“证照分离”改革试点并再取消一批行政许可事项，使营商环境更加公平公正;确定推进质量认证体系建设的措施，加强事中事后监管提升中国制造品质。会议决定，将2015年上海浦东新区率先开展“证照分离”改革试点、清理116项行政许可事项的做法推广到天津、辽宁、浙江、福建、河南、湖北、广东、重庆、四川、陕西10个自贸试验区，继续探索破解企业面临的“办照容易办证难”、“准入不准营”等突出问题，打通“最后一公里”。
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