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企业发展战略：以企业文化为先导，人才战略为支撑，不断致力于产品创新、技术创新、营销创新、管理创新，通过差异化的策略占领中高档市场，打造百年恒昌。企业宗旨：求实创新 服务社会.踏踏实实做事、正正派派为人，乃智诚人的作风，以求实的精神，不断追求技术创新与进步，形成企业核心竞争力，进而不断提供高质量的产品、优质的服务，造福社会与人类。
恒昌精神：
合作 团结 务实 苦干；心系恒 超越自我。
核心价值观：
负责——对社会负责，对用户负责，对企业负责，对自己负责。
恒昌人深谙：
以高度负责任的精神对待社会，社会才不会抛弃你，以负责任的精神铸就一支负责任的员工队伍、提供一流的产品与服务，市场才会接纳你。恒昌人用责任体系不断保证着一个个目标的完成，一步步实现着做强、做大的理想与追求。这种负责的精神已物化在恒昌的产品里，深深地融进了恒昌人的血液里，附着在企业的品牌之中，它已成为我们共同的价值观、核心竞争力之所在。
巩义市恒昌管道设备有限公司技术实力雄厚，工艺先进，检验设备齐全，本厂主要生产管路松套补偿接头系列，冷水伸缩器系列，热力伸缩器系列，金属波纹补偿器系列，橡胶接头及橡胶制品系列，防水套管系列，风道织物补偿器，系列松套伸缩接头等。
MRP企业管理系统的主要功能就是设置和更新各种零件在车间传力接头生产过程中的交货期(Due-Date)，车间调度人员根据MRP提出的计划，确定这些零件在车间中的加工顺序。当有若干种零件同时需要经某一台机床加工时，就必须根据交货期信息确定有关零件的优先权。从微观形态，即从传力接头管件加工技术的单体结构来看，传力接头管件加工技术是一个包含有材料、能源和信息三大要素的综合体，从宏观形态，即从平衡阀产品技术的群体结构来看，技术又总是形成以材料技术、能源动力技术和信息控制技术为主导技术群的技术体系。而在主导技术群中，不同发展时期又总是以其中的一种或几种技术作为主导技术。
产品建议书要明确说明三个问题：①企业生产经营中存在的主要问题，从传力接头产品的加工改良角度解决这些问题可采取的对策。②采用传力接头产品的加工改良方案的具体内容。③方案实施所需的各项支持条件。产品建议书的内容随投资限额角度的不同而有一些不同之处。设计传力接头产品时，必须正确选择产品的工作能力的三要素—传力接头产品的工作能力的方向、作用点和大小。
本企业的传力接头产品生产方向，国内外市场需求的发展趋势和消费者的消费结构及其购买力水平，国家的技术经济政策和国家的投资方向与投资水平，本企业的生产能力、技术能力以及原料、能源供应等方面的状况.总之，一个企业的传力接头产品结构是否正确合理，应以是否方向正确、适销对路、物美价廉、技术先进、经济合理、有无特色等为标准来判断。重量很轻的管件传力接头毛坯不能保证它们在料槽和定向机构中可靠地移动，因此很难使管件传力接头毛坯从料仓传送到工作位置。为了保证管件传力接头毛坯能可靠地移动，从而用重物、弹簧等将管件传力接头毛坯压住。管件传力接头毛坯长度和直径上的余量，要影响到毛坯在料槽内的通过性。在余量很大的情况下，使得毛坯在夹具内的定向和固定就变得非常复杂。
李克强主持召开国务院常务会议，部署在更大范围推进“证照分离”改革试点，国务院总理李克强6日主持召开国务院常务会议，部署在更大范围推进“证照分离”改革试点并再取消一批行政许可事项，使营商环境更加公平公正;确定推进质量认证体系建设的措施，加强事中事后监管提升中国制造品质。会议决定，将2015年上海浦东新区率先开展“证照分离”改革试点、清理116项行政许可事项的做法推广到天津、辽宁、浙江、福建、河南、湖北、广东、重庆、四川、陕西10个自贸试验区，继续探索破解企业面临的“办照容易办证难”、“准入不准营”等突出问题，打通“最后一公里”。
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