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一：[标题貌似工业品做品牌化营销的不多或者说是微乎其微，如同风毛菱角少之又少更为悲催的是一些企业竟然毫无品牌意识。传统的思维模式认为工业品属于大宗采购商品，做不做品牌对营销毫无关系同企业发展没有什么损失。时代在进步，一切都在不断发生着变化。昨日还风光无限的企业突然陷入窘境，以前还引以为豪牛掰的产品如今却变成了库存。你不变，时代在变！ 你不变，环境在变！你不变，市场在变！ 你不变，对手在变！时代的脚步不管你接受不接受都要到来，无需你同意，也不用跟你商量！该来的总是会来！在机会面前:聪明人永远是宁可抓错，绝不放过！对于工业品而言该不该做品牌，如何做品牌，面对未来诸多不可控因素顺势而为永远比坐以待毙好。从故事中学智慧决定营销成败的因素有很多，其中人的因素占的比重很大。下面分享一个故事，或许你能从中获得启发做好营销。在一个寻找福气的研讨会上，有50个人报名参加。 50个人走进一个装满气球的教室，每一个气球里面塞了一个红包，上面写着福气二字。 这50个人原本是参加研讨的，演讲人突然停下来开始小组活动。 他提出一个非常奇怪的要求… 给每人一个气球，要求大家在气球上用麦克笔写上名字。 接着将气球收集起来，放到另一个房间里。 于是，大家被带到那个房间，要各人分别找到写着自己名字的气球，限时5分钟。 每个人都在疯狂地找寻自己的名字，大家碰撞、推挤，现场一片混乱。
二：》欢迎光临"丽水莲都区【重庆内压波纹补偿器厂家】》集团新闻》有限公司欢迎您!巩义市恒昌管道设备有限公司在现场检验和安装过程中，如发现产品质量问题，认真对待客户反映的问题按快速处理的原则，只要用户需要均在24小时内为用户上门排忧解难；产品质保期为一年，终身维修，以下情况实行有偿维修：由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏；由于操作不当而造成的故障或损坏巩义市恒昌管道设备有限公司由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏；我公司保证所有出厂产品均有我公司生产，如客户发现出厂产品不是我公司生产，可向我公司所在地有关部门投诉巩义市恒昌管道设备有限公司高度重视售后服务及技术支持工作，一个项目从立项、实施到最终提交给用及提交后系统的维护和产品维修，都有非常严格的制度和规定。这样做，不但能确保我们的工作可以按步骤有计划地进行，最重要的是确实保证了用户的利益，保证了我们提供的产品与服务满足用户的需要。
三：》欢迎光临"丽水莲都区【重庆内压波纹补偿器厂家】》集团新闻》有限公司欢迎您!国际市场上对波纹补偿器产品的质量要求也越来越高，对其产品的生产工艺和制造要求也越来越高，将波纹补偿器产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来，我国的波纹补偿器产业的发展也应该积极的适应国际市场的这种需求，在目前国际铸造市场上保持波纹补偿器产品占有市场的优势，并将其继续发展，不断的拓展到更多的国家，促进国内波纹补偿器行业的快速发展。近年来，海内外广阔且呈递增态势发展的需求量，致使目前我国管道行业尤其是波纹补偿器备受宠爱。总结有两大原因：其一，随着我国经济地位的不断提升和我国管道行业的不断发展，波纹补偿器产品越来越多的出口到其他国家，海外需求的增加直接拉动了我国管道制造企业的产品产量的增加。巩义市恒昌管道设备有限公司以高品质量赢天下，国内波纹补偿器产品质量的提高也是其需求增加的一个重要原因。目前，我国波纹补偿器行业正在蓬勃发展，在加大科学技术投入和科技研发的同时，力争占领高端技术的自主研发科技与使用权，才能为管道行业的发展提供坚实的市场基础，而这也是发展波纹补偿器产业的关键所在。
四：》欢迎光临"丽水莲都区【重庆内压波纹补偿器厂家】》集团新闻》有限公司欢迎您!金属补偿器膨胀节--高效换热组件。膨胀节是由波纹管和接头两部分组成。膨胀节也是管壳式换热器的一种,其总体设计、制造、检验是符合ＧＢ151中要求的,只是由于管束刚度变化,使得与其相关的受压组件设计计算有所不同。标准案例以理论分析和试验研究为基础,本着安全可靠、经济合理、技术先进三者统一的原则,规定了波纹管换热器管束和管板的设计计算方法,以作为ＧＢ151的补充。
五：》欢迎光临"丽水莲都区【重庆内压波纹补偿器厂家】》集团新闻》有限公司欢迎您!丹麦作家、营销顾问马丁·林德斯特罗姆（Martin Lindstrom）在他2016年的著作《小数据：揭示大趋势的 微小线索》中谈到了那种做法。例如，丹麦知名玩具厂商乐高（Lego）依据大量声称千禧一代需要即时满足 ，更容易被比较轻松的项目吸引的研究，转向提供更大的积木，还在1990年代末和2000年代初打造主题公园 和视频游戏。这种转型没有奏效。那种由数据驱动的范式最后被它的营销者2004年进行的一项范围小得多的 人类学调查颠覆。它的营销者逐个询问小孩他们最珍爱什么物品，发现他们最喜欢也最忠于可让显示出其苦 苦练就的能力的产品——比如一双因数百个小时的滑板练习而磨损的旧运动鞋。据林德斯特罗姆（他曾担当 乐高的顾问，自己也很喜欢玩乐高积木）说，乐高重新专注于提供它原来的小积木，由此实现复兴。在很多 方面，亚马逊是可充分说明大数据威力的典型例子。它关于其数以亿计的顾客的购买和商品浏览习惯的数据 ，帮助它成为全世界最成功的零售商之一。不过，布拉德·斯通（Brad Stone）在他的书《万货商店》 （Everything Store）中称，该公司的CEO杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）有个很有趣（对于他的员工来说则 很可怕）的方式来平衡所有的那些客观数据分析。他时不时会将顾客发来的投诉邮件转发给他的高层团队， 要求他们不仅仅要解决投诉的问题，还要彻底调查清楚它发生的原因，并撰写一份解释报告。
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